باب ایگر، مدیرعامل دیزنی، در میان رقابت شدید صنعت سرگرمی، به وضوح به نگرانی Disney از Netflix و Warner Bros در پی احتمال تصاحب Warner Bros. Discovery توسط نتفلیکس می پردازد. او پیامدهای این ادغام بزرگ را بر مصرف کنندگان، قیمت گذاری اشتراک، خلاقیت در صنعت و آینده سینماها مورد بررسی قرار می دهد.
در حالی که صنعت با نفس های حبس شده منتظر نتیجه جنگ Paramount و Netflix برای تصاحب Warner Bros. است، باب ایگر از Disney در مورد تاثیرات احتمالی آن صحبت می کند و نشان می دهد نگرانی Disney از Netflix و Warner Bros واقعی است.
در این تصویر، باب ایگر، مدیرعامل دیزنی، در حال سخنرانی و بیان نظرات خود در مورد تحولات اخیر صنعت سرگرمی دیده می شود.
این تصویر به خوبی فضای نگرانی و تحلیل عمیق ایگر را در مورد آینده رقابت های استریم به تصویر می کشد.
رسما گزارش شده بود که Netflix در حال خرید Warner Bros. Discovery است، پیش از اینکه Paramount Pictures در روز دوشنبه پیشنهاد تصاحب خصمانه خود را مطرح کند، که همچنان مصمم است یکی از قدیمی ترین استودیوهای هالیوود را به دست آورد.
ایگر، مدیرعامل Walt Disney Pictures از سال 1401 (همچنین از سال 1384 تا 1399)، برای شروع، در مصاحبه ای با “Squawk Box” CNBC امروز (به نقل از Variety) می گوید: “خیلی خوبه که در این ماجرا فقط یک تماشاچی هستم و نه یک شرکت کننده.” ایگر ادامه داد: “ما هنوز مشخص نکرده ایم که آیا موضعی خواهیم گرفت یا خیر،” و سپس به طور خاص به تاثیرات احتمالی تصاحب Netflix بر مصرف گرایی پرداخت و بر نگرانی Disney از Netflix و Warner Bros در این زمینه تاکید کرد.
ایگر می گوید: “اول از همه، من به تاثیر آن بر مصرف کننده نگاه می کنم. آیا یک شرکت در نهایت به اهرم قیمت گذاری ای دست پیدا می کند که ممکن است برای مصرف کننده منفی یا مضر تلقی شود؟ و با توجه به تعداد قابل توجهی از اشتراک های استریم در سراسر جهان، آیا این در نهایت به Netflix اهرم قیمت گذاری بر مصرف کننده می دهد که شاید لزوما سالم نباشد؟ این امر نگرانی Disney از Netflix و Warner Bros را تشدید می کند.”
در ادامه بحث های مطرح شده، تصویری نمادین از لوگوهای دو غول رسانه ای، نتفلیکس و وارنر براس، به چشم می خورد که رقابت و همگرایی احتمالی آن ها را یادآور می شود.
این ترکیب بصری به خوبی نشان دهنده محور اصلی بحث پیرامون ادغام های بزرگ و تاثیر آن ها بر چشم انداز رسانه ای است.
لوگوهای Netflix و Warner Bros در کنار هم
تاثیر ادغام ها بر صنعت سرگرمی و نگرانی Disney از Netflix و Warner Bros
پیشنهاد Netflix مبلغ 83 میلیارد دلار برای استودیوهای فیلم و تلویزیون Warner Bros. و همچنین پلتفرم HBO Max که میزبان سریال رکوردشکن IT: Welcome to Derry است بود. در دوران رقابتی استریم، این ادغام کتابخانه استریم HBO Max را علاوه بر کتابخانه خودش به Netflix می دهد. مجموعه ای از IP به این گستردگی، قدرت بیشتری در زمینه قیمت گذاری اشتراک به Netflix می دهد، عاملی که بر نگرانی Disney از Netflix و Warner Bros می افزاید، به خصوص پس از تابستان پرفروش WB، از جمله Sinners و Weapons.
دیدگاه باب ایگر؛ بررسی نگرانی Disney از Netflix و Warner Bros
ایگر همچنین به تاثیر منفی احتمالی بر خلاقیت و اقتصاد سرگرمی پرداخت: “به علاوه، من به تاثیری که ممکن است بر آنچه که جامعه خلاق می نامم، و همچنین بر اکوسیستم تلویزیون و فیلم ها، به ویژه فیلم های سینمایی داشته باشد، نگاه می کنم. این سینماها، که بدیهی است فیلم های ما را در سراسر جهان اکران می کنند، با حاشیه سود نسبتا کمی کار می کنند و این موضوع به نگرانی Disney از Netflix و Warner Bros در مورد آینده سینماها دامن می زند.”
ایگر ادامه می دهد: “و آن ها نه تنها به حجم نیاز دارند، بلکه به تعامل با این فیلم ها و این شرکت های سینمایی نیاز دارند که به آن ها توانایی کسب درآمد موفق را می دهد. این یک کسب و کار بسیار بسیار مهم جهانی است و این همان دلیلی است که به نگرانی Disney از Netflix و Warner Bros دامن می زند. و به نظرم، ما قطعا به طور گسترده ای در آن مشارکت داشته ایم. ما در 20 سال گذشته (1384 تا 1403 شمسی) 33 میلیارد دلار در فیلم ها سرمایه گذاری کرده ایم […]”
اما در حالی که ایگر بر “توجه به حفاظت از سلامت این کسب و کار […] اکوسیستم رسانه ای جهانی” Disney تاکید می کرد، او بار دیگر از طرفداری از Netflix یا Paramount Skydance خودداری کرد. ایگر در مصاحبه اش گفت: “ترجیح می دهم چیزی بیشتر از آنچه گفته ام، نگویم.” با این حال، بسیاری از این نگرانی ها در صورتی که هر یک از این شرکت ها Warner Bros. را تصاحب کنند، قابل اعمال خواهند بود.
خود Disney در 20 سال گذشته (1384 تا 1403 شمسی) چندین برند بزرگ را تصاحب کرده است، به ویژه Star Wars و Marvel؛ و قرار است که پلتفرم استریم خود را به طور کامل در سال 1405 با Hulu ادغام کند، که از قبل مالک آن است. ایگر گفت: “ما در واقع، از بسیاری جهات، وقتی به آنچه در حال وقوع است نگاه می کنید،” احساس کردیم که نه تنها به حجم بیشتری از محتوا نیاز داریم، بلکه به کیفیت بیشتر، IPهای باکیفیت تر، فرنچایزها و برندها، و همچنین استعدادهای بیشتر نیازمندیم.”
“او گفت: “بنابراین این، در واقع، یکی از مواضعی است که ما اتخاذ کرده ایم، نوعی نگاه به آنچه که ما انجام دادیم و اکنون نگاه به آنچه دیگران برای موفقیت در آینده تصمیم گرفته اند که باید انجام دهند.” ما، به اصطلاح، اینجا هیچ نفعی نداریم.” در حالی که این ممکن است مسیری باشد که بسیاری از استودیوها در پیش گرفته اند، ایگر به نظر نگران قدرت استریم Netflix است. او افزود: “این موضوع باعث افزایش نگرانی Disney از Netflix و Warner Bros می شود.”
در نهایت، این بحث ها نشان می دهد که چشم انداز صنعت سرگرمی در حال تغییر و تحول بزرگی است. نگرانی هایی که مدیرعامل دیزنی مطرح کرده، نه تنها برای شرکت های بزرگ، بلکه برای مصرف کنندگان، تولیدکنندگان محتوا و حتی سینماهای مستقل نیز اهمیت دارد. این تغییرات می توانند آینده تولید و توزیع محتوا را به شکلی اساسی بازتعریف کنند و نیاز به تعادل میان قدرت بازار و حفظ خلاقیت و انتخاب مصرف کننده را برجسته می سازند.
Disney CEO Raises Concerns Over Netflix’s Warner Bros. Deal, Saying It’s “Not Necessarily Healthy”
