گیب نیول و مشکل بله قربان گوها به چالش های مدیریتی موسس شرکت ولو در مواجهه با شهرت و نفوذ بی حد خود می پردازد که باعث می شد اعضای تیم به ندرت با ایده های او مخالفت کنند.
داستان گیب نیول و مشکل بله قربان گوها از جایی شروع شد که گیب نیوئل در سال 1375 به همراه همکار سابقش در Microsoft، مایک هرینگتون، Valve را تاسیس کرد و خیلی زود کار روی اولین بازی استودیو، یعنی Half-Life را شروع کرد. این بازی نه تنها یک موفقیت تجاری و هنری بود، بلکه پایه گذار سبک FPS شد و Valve را به یکی از نام های برتر در میان بهترین بازی های FPS در سال 1404 تبدیل کرد. این شهرت با بازی های Counter-Strike، Half-life 2، Left 4 Dead، Dota 2، و سری بازی های Portal بیشتر هم شد. اما با رشد شرکت، جایگاه نیوئل هم بالاتر رفت؛ طوری که IGN او را به عنوان یکی از 100 بازی ساز برتر معرفی کرد و Forbes هم ازش به عنوان «نامی که باید بشناسید» یاد کرد، تا اینکه در سال 1392 وارد تالار مشاهیر آکادمی هنرها و علوم تعاملی شد.
به جرات می توان گفت نیوئل در سه دهه گذشته اعتبار زیادی برای خودش دست و پا کرده؛ او نه تنها با Half-Life سبک FPS را متحول کرد، بلکه با فروشگاه دیجیتالی بی سابقه Steam، روش فروش بازی ها را هم تغییر داد. اما به گفته جاش وایر، طراح ارشد پروژه Portal 2، این اعتبار مثل یک شمشیر دو لبه بود که منجر به موضوع گیب نیول و مشکل بله قربان گوها شد. با اینکه نیوئل خودش را به عنوان یکی از شناخته شده ترین چهره های بازی سازی ثابت کرده بود، اما این یعنی تعداد کمی از آدم ها حاضر بودند بهش «نه» بگویند.
«وقتی حدودا 20 سالم بود و او من را به ناهار می برد و ایده های بازی را بهم می گفت، من فقط می گفتم: “چشم آقای نیوئل.” سرم پایین بود و داشتم از استرس سکته می کردم. فکر می کنم به مرور زمان گیب متوجه شد که “خب، بهتره بذارم تیم های بازی سازی همان کاری را بکنند که بابتش بهشون پول می دهم.”»
«او همیشه می خواست بخشی از تیم باشد، اما با توجه به اینکه گیب بود و در آن جایگاه قرار داشت، این کار واقعا شدنی نبود،» وایر در مصاحبه ای با Kiwi Talkz گفت. «چون بقیه می گفتند “هر چی شما بگویید،” و او بیشتر دنبال این بود که “نه نه نه، من می خواهم بخشی از تیم باشم و ایده بدهم.” این برای بقیه سخت بود، برای همین فکر می کنم یک دوره ای عقب نشینی کرد و با خودش گفت “خیلی خب، انگار قرار نیست بتوانم آن طوری با همه تعامل داشته باشم و این دقیقا مصداق گیب نیول و مشکل بله قربان گوها بود و فقط در سطوح بالاتر نظارت می کنم.”»
گیب نیول و مشکل بله قربان گوها؛ از بازی سازی تا کشتی های تفریحی
کار روی Portal 2 تقریبا بلافاصله بعد از عرضه نسخه اول در سال 2007 شروع شد، اما گیب نیوئل کاملا از خطراتی که شهرت و نفوذش به همراه داشت، آگاه بود، و به همین دلیل بر روی حل مسئله گیب نیول و مشکل بله قربان گوها تمرکز کرد.
همان طور که در مورد جرج لوکاس وقتی در دهه 90 میلادی به Star Wars برگشت دیدیم، محاصره شدن با آدم هایی که شیفته میراث شما هستند و تمایلی به مخالفت ندارند، به روند همکاری تیمی که کارهای قبلی تان را موفق کرده بود، ضربه می زند. این همان مفهوم گیب نیول و مشکل بله قربان گوها است. خوشبختانه گیب می دانست کی باید کنار بکشد و به جای Attack of the Clones و The Phantom Menace، ما Portal 2 و Half-Life: Alyx را داشتیم.
البته، این تیم نشان دادند که در حل مسئله گیب نیول و مشکل بله قربان گوها موفق بودند، چون با پیشنهاد گیب نیوئل مبنی بر اینکه GLADOS صورت داشته باشد، مخالفت کردند.
گیب نیوئل به عنوان تهیه کننده در Portal 2 حضور داشت، اما در بازی های بعدی، بیشتر به خاطر اینکه هم بنیان گذار Valve بود اسمش در تیتراژ می آمد و به جای دخالت مستقیم، روی پروژه ها نظارت می کرد و به این ترتیب با موفقیت گیب نیول و مشکل بله قربان گوها را پشت سر گذاشت. این روزها، گیب وقت آزادش را صرف ساختن ابرکشتی های تفریحی 500 میلیون دلاری می کند که گاراژ زیردریایی و بیمارستان دارند و همگی وقف تحقیقات دریایی شدند؛ در حالی که Valve مشغول کار روی Deadlock است و با توجه به داده کاوی ها، یک بازی کاملا جدید در داستان اصلی Half-Life در حال ساخته است.
گیب نیول با درک هوشمندانه از جایگاه خود، فضایی را ایجاد کرد که خلاقیت بر سلسله مراتب پیروز شود. او با عقب نشینی آگاهانه از دخالت مستقیم در جزئیات، اجازه داد تا تیم های ولو بدون ترس از نام بزرگ او به نوآوری ادامه دهند و آثاری ماندگار خلق کنند که نشان دهنده بلوغ مدیریتی او در صنعت بازی های ویدئویی است.
